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談?wù)劽襟w的廣告顧客忠誠(1)
作者:唐勇菊 日期:2004-7-8 字體:[大] [中] [小]
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常常有媒體抱怨:“一個客戶投一次廣告容易,難的是‘一輩子’只投我臺,不投他臺!”
常常有廣告主發(fā)現(xiàn):“沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。想說‘投’你不容易!
不能怪媒體,事實告訴他們,無論你是巨無霸國家電視臺還是小不點縣級電視臺,你都會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有絕對忠誠的顧客。
不能怪廣告主,對于媒體廣告客戶來說,尋求利益是企業(yè)永恒的追求,廣告投放行為的忠誠是次要的,利益才是主要的。
那么,媒體的廣告顧客忠誠價值幾許?它與一般產(chǎn)品顧客忠誠有何不同?在媒體和廣告主的博奕關(guān)系中,“忠誠”是否可以培育呢?
媒體的廣告顧客忠誠和產(chǎn)品顧客忠誠的異同
首先要指出的是,媒體的廣告顧客忠誠不是媒體的觀眾收視忠誠,它要比觀眾收視忠誠復(fù)雜得多。
目前,在媒體的廣告顧客忠誠研究領(lǐng)域,相關(guān)的研究才剛剛開始,遠沒有產(chǎn)品顧客忠誠研究得透徹。同為顧客忠誠,媒體的廣告客戶忠誠和產(chǎn)品顧客忠誠之間,肯定是有其共性的。而由于媒體和一般的產(chǎn)品企業(yè)在經(jīng)營模式、贏利方式和運作規(guī)則的不同,其顧客忠誠也存在很大的差別。這是研究媒體的廣告顧客忠誠必須了解的基礎(chǔ)。
媒體的廣告客戶忠誠和產(chǎn)品忠誠的相似之處在于,它們都具備顧客忠誠的一般特性,都具備維護客戶穩(wěn)定、增加業(yè)務(wù)收入、降低成本,獲取競爭優(yōu)勢的特性和價值,都是企業(yè)主體所追逐的經(jīng)營狀態(tài),它們的不同之處在于:
1、就其建立的難度來說,媒體廣告顧客忠誠的彈性要比產(chǎn)品顧客忠誠大得多。產(chǎn)品的顧客忠誠通常是品牌積累和市場積累的過程,具備一定的剛性。而媒體不同于一般的企業(yè),從它出生的那一天起,它的地位和命運很大程度上是由國家或相關(guān)機構(gòu)決定了,而不是由市場決定。媒體地位直接決定它的覆蓋、落地、觀眾、主持人、節(jié)目等等,從而決定它的廣告價值。舉一個很明顯的例子,一個縣級電視臺無論它怎么努力,似乎也不太可能和央視相提并論。這一媒體“地位先天性”決定了媒體的廣告顧客忠誠建立難度的彈性非常大。地位越高,忠誠度建立難度可能越小。但是地位越低,忠誠度建立的難度不一定越大,業(yè)務(wù)規(guī)模小的電視臺同樣有相應(yīng)的小顧客在其投放廣告。如此一來,媒體廣告顧客忠誠建立的難度,其彈性要比產(chǎn)品顧客忠誠大得多。
2、就其決定的因素看,媒體廣告顧客忠誠要比產(chǎn)品顧客忠誠復(fù)雜得多。決定產(chǎn)品忠誠的因素,更多的是產(chǎn)品內(nèi)在價值、廣告影響和服務(wù)。而媒體廣告顧客忠誠形成的因素,就不是那么簡單了。固然,它依然很大程度上由頻道的內(nèi)在廣告價值和服務(wù)所決定和影響。但是,在這些因素之外,還有很多的因素在影響著顧客在某一頻道投放廣告。比如說覆蓋和落地,有些頻道可能形象不錯,受眾層次也不錯(比如陽光衛(wèi)視),可是因為它的覆蓋有限和落地問題,它的廣告顧客很少,談不上多少忠誠度。
又比如說各種關(guān)系利益和人的互動作用。各種復(fù)雜的關(guān)系,在頻道廣告投放當中起著非常大的作用。因為,在頻道投放廣告,遠不是在商場選購商品那么簡單。媒體購買行為的產(chǎn)生,首先是企業(yè)品牌宣傳和市場策略的需要,接下來就是各方利益關(guān)系的博弈。為什么在這個頻道投而不在那個頻道投放?投多少?負責廣告投放的人在其中扮演什么角色?獲得多少利益?和媒體之間有什么協(xié)議?這些,都是決定媒體廣告投放的因素,遠比購買一個簡單的商品復(fù)雜。
3、就其價值證明的載體來看,媒體廣告顧客忠誠需要的載體比產(chǎn)品顧客忠誠多。顧客忠誠的價值,一般認為是正面的,因為它帶來了源源不斷的顧客,降低成本等等諸如此類的好處?梢赃@樣說,證明產(chǎn)品的顧客忠誠的價值,是比較簡單的,只要看它是否創(chuàng)造了價值即可。產(chǎn)品顧客忠誠的存在,似乎也是沒有任何顧慮的,誰不盼望自己的產(chǎn)品被重復(fù)購買?
但是,媒體顧客忠誠就不一樣了。衡量媒體顧客忠誠的價值,其載體不僅僅在于它是否給媒體帶來價值,還在于:
(1)它是否對其他顧客起著排斥作用。媒體是個大賣場,眾多的品牌在競相叫賣;媒體是個大舞臺,各路英雄豪杰、跳梁小丑都在表演。物以類聚,人以群分,什么樣的場所,出現(xiàn)什么樣的人;什么樣的人,出現(xiàn)在什么樣的場所。于是,一部分的顧客忠誠,在它帶來價值的同時,也在決定著媒體的頻道形象,從而起著排斥其他顧客的可能。比如說,一個媒體老是出現(xiàn)一些賣狗皮膏藥和危言聳聽的醫(yī)療廣告,久而久之,這些廣告就會影響和決定這個媒體的形象,這個媒體被認為是這些亂七八糟廣告的賣場和舞臺,于是,有實力、品牌形象好的產(chǎn)品和企業(yè),就不會選擇它投放廣告了。在這里,本來是正面作用的顧客忠誠卻起了負面作用。
(2)它能否形成媒體的核心競爭力。哪一部分顧客在忠誠地投放這個頻道?這些顧客帶來的價值是怎么樣的?這些顧客貢獻給媒體的價值是80/20里面的80還是20?這些顧客忠誠是否有利于形成媒體自己的核心競爭力?這些,都是衡量媒體顧客忠誠的價值的因素。